Стратегічний план розвитку міста Чугуєва на 2008-2012 роки
Подписатись на розсилку: через e-mail та на RSS
Додаток до рішення XL сесії міської ради V скликання № 1201-V
від «_29» лютого
2008 року
Стратегічний
план розвитку міста Чугуєва на 2008-2012 роки
Бачення
розвитку територіальної громади міста Чугуєва: «Чугуїв –
місто, у якому є бажання жити та працювати» Пріоритет1. Створення зручних умов для життя людини
шляхом покращення інженерної інфраструктури та благоустрою.
Проблема
1. Недостатня ефективність організації роботи підприємств з надання
житлово-комунальних послуг. Ціль
1.1 Підвищити якість
послуг у сфері житлово-комунального господарства шляхом впровадження
системи управління якістю. Проблема 2.
Недостатній рівень забезпечення екологічної безпеки в м. Чугуєві.
Ціль 2.1 Впровадити дієву систему збирання, вивозу та
утилізації ТПВ. Оперативна
ціль 2.1.1
Побудувати полігон ТПВ. Оперативна
ціль 2.1.2
Розробити ефективну модель збирання та вивозу ТПВ. Оперативна ціль 2.1.3 Придбати спеціальну техніку
та обладнання для збирання ТПВ. Ціль
2.2 Ліквідувати
стихійні смітники на території міста. Ціль
2.3 Ліквідувати зони
підтоплення на території міста. Ціль
2.4 Провести
протизсувні заходи на територіях, що потребують виконання першочергових
робіт. Ціль 2.5 Провести ремонтно-відновлювальні роботи на
очисних спорудах міста. Ціль 2.6. Розробити спільно з Харківською обласною
радою проект щодо вирішення екологічних проблем ріки Сіверський Донець
Ціль 2.7. Підготувати пілотний проект щодо приведення
до відповідності санітарним нормам каналізаційної системи
приватного сектору. Проблема
3. Недостатній рівень благоустрою міста. Ціль 3.1 Провести капітальний та поточний ремонт
доріг, тротуарів міста. Ціль 3.2 Провести ремонт зливової каналізації по
вул. Кожедуба. Ціль 3.3 Збільшити ступень вуличного освітлення
міста з 70% до 100% шляхом застосування енергозберігаючих
технологій та довести економію енергоресурсів до 10%. Ціль 3.4 Щороку у місті облаштовувати 3 дитячих
майданчика. Проблема 4.
Зношеність інженерних мереж міста. Ціль 4.1 Щорічно здійснювати заміну та ремонт зношених
мереж на 4-5 % відповідно до розробленої програми. Проблема 5. Низький рівень якості послуг з
обслуговування та ремонту житлового фонду. Ціль 5.1 Впровадити альтернативні форми управління
житловим фондом шляхом створення 15 об’єднань співвласників
багатоквартирних будинків. Ціль 5.2 Щорічно здійснювати заміну 5-6%
внутрибудинкових інженерних мереж згідно розробленої програми.
Ціль 5.3 Замінити освітлювальне обладнання у 100 %
житлового фонду та на прибудинкових територіях, використовуючи
енергозберігаючі технології. Ціль 5.4 Щорічно проводити ремонти 6-8 %
крівель багатоповерхових будинків за результатами аналізу необхідності
ремонту крівель. Проблема
6. Неякісне надання послуг по забезпеченню міста питною водою.
Ціль 6.1 Забезпечувати якісне водопостачання для
задовільнення потреб населення міста. Ціль
6.2 Забезпечити
населення міста гарячою водою.
Ціль 6.3 Закінчити будівництво водозабору.
Пріоритет 2. Розвиток
партнерських відносин між міською владою
та населенням міста
Проблема 1. Низький рівень громадської
активності громадян у вирішенні міських проблем.
Ціль 1.1
Розробити та впровадити ефективну систему
взаємодії органів місцевого самоврядування
та територіальної громади міста.
Оперативна ціль 1.1.1. Розробити Концепцію ефективної
взаємодії органів місцевого самоврядування з громадою. Оперативна ціль 1.1.2. Впровадити Концепцію
ефективної взаємодії органів місцевого
самоврядування та територіальної громади.
Ціль 1.2 Започаткувати проведення
акцій серед міських осередків політичних партій та громадських
організацій «Мій вклад у розвиток міста», «Подарунок місту», «Добрі
справи», «Мій дім, мій двір, моя вулиця». Ціль 1.3 Підвищити рівень патріотичного виховання
шляхом розробки та реалізації Програми «Я громадянин свого
міста» Пріоритет 3. Створення
ефективної системи надання соціальних і культурних послуг
Проблема 1. Незабезпеченість умов для
найбільш повного використання свого потенціалу з обмеженими фізичними
можливостями. Ціль 1.1 Забезпечити безбар’єрний доступ людей з
особливими потребами до об’єктів соціальної інфраструктури. Ціль 1.2 Забезпечити належне навчання робітничим
професіям та працевлаштування осіб з обмеженими можливостями.
Ціль 1.3 Створити умови для реабілітації
дітей-інвалідів. Проблема 2.
Незабезпеченість елементарних умов для бездомних громадян та осіб,
звільнених з місць позбавлення волі. Ціль 2.1 Створити дієву систему підтримки, захисту та
адаптації бездомних громадян та колишніх ув’язнених. Проблема 3. Обсяг соціальних послуг не
відповідає потребам городян. Ціль
3.1 Розширити спектр
соціальних послуг, у тому числі шляхом надання платних послуг.
Проблема 4. Недостатня ефективність системи
формування у школярів відповідального ставлення до власного здоров’я та
здоров’я оточуючих. Ціль 4.1 Відкрити школи сприяння здоров’ю при ДНЗ № 8
та ЗОШ № 6. Ціль 4.2 Розробити та впровадити дієву систему
роботи з профілактики і запобігання дитячого травматизму. Проблема 5. Невідповідність системи надання
послуг у сфері культури сучасним вимогам. Ціль 5.1 Провести аналітичну роботу щодо
задоволеності якістю послуг у сфері культури та вивчення попиту на
послуги у даній сфері. Ціль 5.2 Відкрити Інтернет-центр Чугуївської ЦБС з
метою забезпечення доступу населення до інформації, що є базою для
формування інформаційної культури особистості. Ціль 5.3 Здійснити капітальний ремонт та
реконструкцію закладів культури. Проблема
6. Недостатній рівень розвитку спортивної інфраструктури міста.
Ціль 6.1 Завершити будівництво міського стадіону.
Ціль 6.2 Створити комунальне підприємство Чугуївський
міський спортивний комплекс стадіон «Старт». Пріоритет 4. Створення сприятливого клімату
для розвитку підприємницької діяльності та підвищення інвестиційної
привабливості території міста
Проблема 1. Недостатній рівень якості послуг у
сфері земельних ресурсів та нерухомості Ціль 1.1 Впровадити ефективну систему
управління муніципальними ресурсами шляхом створення МГІС. Ціль 1.2 Створити міське БТІ.
Проблема 2. Недостатність інформації для
суб’єктів господарювання, необхідної для успішного здійснення ними
підприємницької та інвестиційної діяльності.
Ціль 2.1 Створити базу
даних (бібліотеку) діючих регуляторних актів із можливістю видачі
електронних та друкованих версій документів суб’єктам господарювання.
Ціль 2.2 Розробити та
видати «Інвестиційний паспорт міста» на 3 мовах: українській,
російській, англійській. Ціль
2.3
Започаткувати проведення щорічного заходу Чугуївська
Інвестиційна Презентація. Проблема 3.
Невідповідність реально існуючих меж міста формально затвердженим. Ціль 3.1 Затвердити межі
міста. Ціль 3.2 Затвердити Генеральний план
міста. Пріоритет 5. Впровадження
ефективних методів використання природних ресурсів та об’єктів
історико-культурної спадщини
Проблема 1. Незадовільний стан
історійко-культурної інфраструктури міста. Ціль 1.1 Створити ефективну систему
використання об’єктів історико-культурної спадщини. Оперативна ціль 1.1.1. Забезпечити роботу органу
охорони культурної спадщини шляхом затвердження 2 одиниць як сектору
відділу культури та туризму. Оперативна ціль 1.1.2. Затвердити порядок організації
проектно-будівельного процесу та відведення земельних ділянок для
об’єктів будівництва з чітким визначенням за кожним етапом необхідної
дозвільної документації з питань охорони культурної спадщини.
Оперативна ціль 1.1.3. Розробити та затвердити
Правила використання історичного ареалу м. Чугуєва. Оперативна ціль 1.1.4. Розробити та затвердити
пілотну програму сприяння інвестуванню у пам’ятки історії та культури.
Ціль 1.2 Вирішити питання
передачі об’єктів історико-культурної спадщини від МОУ у власність
територіальної громади міста. Ціль 1.3 Створити заповідник. Ціль 1.4 Два рази на рік проводити фотовиставки, спрямовані на
виховання патріотизму до власної культури та історії. Проблема 2. Низький рівень
зацікавленості туристів у відвідуванні міста Чугуєва.
Ціль 2.1 Один раз на рік проводити
військово-історичний фестиваль «Чугуївський редут». Ціль 2.2 Організувати та проводити
щорічний мистецький аукціон. Ціль 2.3 Розробити міські туристичні маршрути.
Проблема 3. Низький рівень
інформаційної складової залучення туристів. Ціль 3.1 Створити дієву систему розвитку
в’їзного туризму. Оперативна ціль 3.1.1. Створити екскурсійний відділ
Художньо-меморіального музею І.Ю. Рєпін. Оперативна ціль 3.1.2. Провести PR- кампанію з розвитку зеленого
туризму серед населення міста. Оперативна ціль 3.1.3. Виготовити поліграфічну
продукцію, спрямовану на розвиток туристичної привабливості міста
Чугуєва. Оперативна ціль 3.1.4. Розробити та впровадити
інформаційну кампанію з розвитку туристичної привабливості міста.
Проблема 4. Незадовільний стан
природних зон відпочинку мешканців та гостей міста.
Ціль 4.1 Благоустроїти 5 природних зон
відпочинку. Місце знаходження інформації:Public
Irina/ Для сайта/Стратегия
Начальник відділу
економічного
розвитку І.І.
Вишлова-Пилєва
| 
